疫情期间的虚拟工作环境已经过去了三年，希望员工面对面工作的雇主与希望通过远程工作实现工作与生活平衡的员工之间的冲突有所加剧。各行各业的公司都要求员工以某种方式重返办公室。
包括Zoom、亚马逊(Amazon)、苹果(Apple)、迪士尼(Disney)、IBM、贝莱德(Blackrock)和meta等大公司在内的许多公司，都在实施某种形式的混合时间表。Zoom要求距离办公室50英里以内的员工每周上下班两次。
不要错过:就业专家解释为什么远程工作不会持久
以高盛(Goldman Sachs)为首的华尔街一直在要求出台一些更为严格的重返办公室政策，该公司希望员工每周五天重返办公室。
摩根大通首席执行官杰米·戴蒙在7月份接受《经济学人》采访时表示:“我完全理解为什么有人不想每天花一个半小时上下班，我完全理解。”“这并不意味着他们必须在这里找到工作。”
据《福布斯》报道，98%的员工希望至少在某些时候远程工作，随着员工开始应对不断变化的工作现实，一些专家表示，远程工作的日子已经屈指可数了。
就业专家杰森·格里尔上周在接受CNBC采访时表示，就业界正在回归每周5天的办公室工作制。
但人力资源专家、Exos首席人事官格雷格?希尔(Greg Hill)认为，远程工作将继续存在，尽管不像疫情最严重时那样。对希尔来说，答案在于平衡。
“我认为今天的平衡是混合的。Hill在接受TheStreet采访时表示:“人们普遍认为，组织必须找到一种平衡，让人们聚集在一起，让社区成长、思考、创新、表达不同意见，所有这些事情都不能在电脑上有机地发生。”“我们听到的第二件事是，员工们的感觉不一样。”
在家工作的好处——在打电话的间隙做事情，可以和家人在一起——正沉重地压在员工们的心头。但希尔说，雇主是在努力经营企业。尽管如此，他认为短期内不会出现一种让远程工作崩溃的环境——它的功效在疫情期间得到了证明，所以最现实的解决方案是混合工作。
Hill说，虽然有一个部分面对面的环境对合作和创新很重要，但对公司来说，有意识地安排面对面的时间也很重要。
他说:“有意识地了解工作日面对面和在家的情况是一个非常重要的开始。”
Exos的混合解决方案包括“团队周二和周四”，人们专门来办公室开会、合作、辩论、创新和讨论。一周剩下的时间由每个员工或团队异步完成。
Exos环境的基础是“重负载、重恢复”的理念。
公司对如何完成工作是精确而有意的，特别是与协作工作和会议有关的工作。
目前，这家拥有数十年精英培训经验的公司正在进行一项为期四天的工作周研究，周五是“你做你自己”的日子，一些员工会在这一天做个人工作，而另一些人可能会完全休息一天。唯一的规则是你不能在周五和其他同事交流。
因此，人们工作的日子效率很高。
“科学证明这是有效的。除此之外，找到专门的思考和工作时间与找到合作和直接学习的时间同样重要，这就是我们正在研究的，”希尔说。“当你偶尔去办公室时，你会更喜欢在家工作。”
Hill补充道:“我相信未来的工作仍然是某种混合环境。”
从值得信赖的投资组合经理那里获得投资指导，而无需管理费。报名参加行动a现在是PLUS。
The Arena Media Brands, LLC THESTREET是THESTREET, Inc.的注册商标。
本文来自作者[临默]投稿，不代表文学号立场，如若转载，请注明出处：https://8ucq.com/wenxuehao/14166.html
评论列表（4条）
我是文学号的签约作者“临默”！
希望本篇文章《就业专家分析了远程工作的未来》能对你有所帮助！
本站[文学号]内容主要涵盖：文学号, 名著深析, 创作秘笈, 经典文脉, 诗词鉴赏, 作家故事, 每日文萃, 写作指南, 文本细读, 文学灯塔, 经典重释
本文概览：˂pclass="2762-ca2e-54fd-022a description"˃˂pclass="ca2e-54fd-022a-cc30 description"˃疫情期间的虚拟工作环境已...